嚴查企業(yè)排放數(shù)據(jù)
12月16日凌晨2時，市委市政府督查室二組組長陳耀龍與往常一樣，從桃樹坪渣土卡口點又趕往下一個卡口點。雖然已經(jīng)有一個月沒有回家了，但他格外興奮。原因無他，蘭州提前完成治污達標任務已經(jīng)驅(qū)散了多日沒有休息的困倦。“我們督查員的汗水沒有白流，湛藍的‘蘭州藍’是對我們最高的獎賞。”陳耀龍高興地說。與陳耀龍一樣，由市委市政府督查室和離職學習干部組成的53名督查隊員，以不容沙粒的明察秋毫、動真碰硬的“鐵面”督查、白天黑夜的四季堅守，成為了守護“蘭州藍”的眼睛和觸手。
打破常規(guī)以督查促落實
“建立一支督查隊伍，突破難點帶整體、真督實查敢碰硬、上下聯(lián)動形合力、強化問責促落實，這是市委、市政府積極做好全市大氣污染治理的又一實招。”市委市政府督查室副主任石占茂說。市委之所以把大氣污染治理督促落實工作交給市委市政府督查室，主要源于市委執(zhí)政理念的轉(zhuǎn)變和督查工作體制的改革，把抓督查放到與抓決策同等重要的位置，并賦予市委市政府督查室獎懲建議、干部任用推薦、干部問責建議、媒體通報曝光、現(xiàn)場處置等權限，促使全體督查員獨立開展大氣污染治理督查工作，有效減少了領導層級、排除了外在干擾、提高了督查效能。
對此，常在一線的督查員陳耀龍深有體會。他說，往常大氣污染治理是環(huán)保部門的事情。可一個部門的單打獨斗與大氣污染綜合防治的理念嚴重不符，加之行業(yè)部門與各縣區(qū)的條塊分離，使得市委、市政府的決策始終難以達到預期效果。特別是信息上傳與政策下達的層級過多，致使一些尚處于萌芽狀態(tài)的污染事件沒有得到及時遏制，釀成了最終的污染源。督查工作體制的改革，一桿子插到底的督查流程，給各項決策的落實安上了“眼睛”，裝上了“觸手”，從而摸得著、看得見，落實更到位。
動真碰硬“啃骨頭”一線督查出實效
今年8月的一個凌晨，城關二組的督查員按照慣例依舊在巡查。當巡查員到南山路某處時，熊熊的火光和刺鼻的氣味撲面而至。在一個廢品收購站內(nèi)，經(jīng)營戶為了取出廢電線中的銅絲，圖方便用大火焚燒電線的包衣。督查員趕快上去制止，并及時撲滅了大火，避免了一場大氣污染的事件。而此類的事件不勝枚舉。“先制止污染事件，后調(diào)查責任，這是我們對每個督查員的要求。”石占茂說。這種全面介入的督查制度，使得每個督查員既是執(zhí)法員，又是網(wǎng)格員，是督查員，也是環(huán)保員。
兩年來，市委冬防聯(lián)合督查工作組專啃“硬骨頭”，專打“攻堅戰(zhàn)”，依法對各縣區(qū)平時難管理的中央、省屬企業(yè)和權屬有爭議的地段的冬防工作進行督促檢查，強令有關企業(yè)和單位落實各項冬防措施。有效促進了各方面抓冬防工作的責任落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。據(jù)統(tǒng)計，在去年“冬防”工作中全市共問責各級干部55名。
